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  • 李毛到十矿调研时强调 扭住安全高效 提升职工安全度舒适度幸福度

  •  昨日上午,集团党委书记、董事长李毛到十矿调研,认真察看井下综采工作面,强调煤矿要紧紧扭住安全高效不放松,在确保安全的前提下,多出煤、出好煤,千方百计提升煤质和效益,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展;要加大安全管理和技术创新力度,不断改善煤矿井下作业环境,提升职工工作安全度、舒适度、幸福度。集团总工程师张建国,副总经理、安监局局长杜波陪同调研。


    李毛一行到十矿后直接到澡堂更衣下井,乘坐“猴车”、人车等工具来到该矿井下己15、16-24110综采工作面察看。据介绍,这个综采工作面是煤与瓦斯突出工作面,也是该矿主力工作面,自去年10份投产以来,已出煤30多万吨,目前已进入收尾阶段。
    李毛认真察看了采面瓦斯、顶板、设备等情况,称赞该矿现场管理和安全生产标准化工作搞得好。他认真了解采面瓦斯治理情况,对采取的局部措施和区域治理手段问得很细,并给予充分肯定。
    在采面,李毛看到现场职工正在实施爆注一体化工艺,走上前去仔细观看工艺实施的全过程。听说这项工艺技术既能消除应力、释放瓦斯,又能防止采面片帮、消除煤尘,他欣慰地说:“技术创新十分重要,我们的瓦斯治理水平在全国也是领先的,有许多效果很好的技术手段,关键是好的工艺技术要加快推广应用。”他指出,目前,瓦斯还是煤矿安全的头号杀手,今年以来全省出现了多起瓦斯突出事故,所以我们丝毫不能掉以轻心,一定要盯紧看牢,尤其在临近年底的关键时期,要进一步提高警惕,坚决遏制瓦斯突出事故。


    从采面出来后,李毛在机巷内主持召开现场会,对煤矿安全和十矿今后的工作提出要求。


    李毛对十矿的工作给予充分肯定。他指出,十矿是集团瓦斯涌出量最大的矿井,安全压力大、投入多,加上瓦斯治理有许多不可知、不可控因素,给安全管理和生产经营带来了诸多困难。但在这样的困难条件下,十矿党政班子带领全矿干部职工迎难而上,锐意进取,不断探索瓦斯治理的新手段,强化安全生产标准化工作,使得现场管理水平不断提升,领导班子和职工精神面貌显著改观,全矿安全生产等各项工作呈现出稳中向好态势。


    李毛强调,下一步煤矿的发展要学会算大账。要算安全账。安全是基础,基础不牢地动山摇。一定要盯紧守牢安全红线,坚决杜绝重大安全事故,尤其是瓦斯事故。同时要算效益账。要在确保安全高效的前提下,明确质量、效益中心不偏离。安全高效的“效”,除了“效率”还有“效益”的内涵。如果企业偏离了质量、效益这个中心,发展就不可持续。要千方百计提升煤质和效益,多出优质煤,提高附加值,不断提高煤矿经济实力和经济效益。目前,煤炭仍然是集团转型发展的“根”和“源”,在煤基尼龙化工产业链条中占有举足轻重的地位。我们一定要更加重视煤矿这个基础、更加重视煤矿安全、更加重视煤矿效益提升。煤矿稳,下游化工才稳。对此,我们一定要进一步提高认识,用更大的力气抓煤矿、保安全、提效益。要通过安全生产标准化工作上台阶,下大力气改善煤矿作业环境和条件,提高职工在井下工作的安全度、舒适度和幸福度,让矿工成为人人羡慕的职业,让煤矿成为吸纳人才的新平台。


    李毛强调,要在安全管理和改革创新上下功夫。第一,在安全管理上,要树立系统安全观。统筹矿井“一通三防”和防突、机电、运输等各系统要素管理,提升安全整体防控水平。第二,加强技术管理创新。在瓦斯治理上,我们虽然进行了不懈探索,但由于煤矿地质条件复杂,尤其是未知因素多且变化大,给瓦斯治理增加了难度,历史上我们也曾发生过惨痛的事故。所以,我们要不断加大技术研究攻关力度,增强对异常信息、征兆的认知,加强规律性研判,做到防患未然。第三,要落实习近平总书记调研东北时的重要讲话精神,在改革创新上实现新突破。按照“要一以贯之坚持党对国有企业的领导,一以贯之、深化国有企业改革,努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展”要求,加快集团高质量发展步伐。他最后强调,十矿目前比较困难,但只要更加重视安全,更加突出质量、效益这个中心,就一定能够实现更高质量的发展目标。